為全面落實(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管控，確保生產(chǎn)安全有序推進(jìn)，5月6日，好醫(yī)生綿陽(yáng)生產(chǎn)基地組織召開(kāi)了“五一節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)”。綿陽(yáng)生產(chǎn)基地全體員工參加此次培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、隱患排查等多措并舉，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入“強(qiáng)心劑”。

好醫(yī)生集團(tuán)總部工程部、EHS總監(jiān)陸軍到現(xiàn)場(chǎng)授課，通過(guò)理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié)，將大家?guī)氲紼HS管理體系課程中去。培訓(xùn)圍繞安全、消防、?；贰⒙殬I(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等知識(shí)，從“車(chē)間到崗位，人人都是安全第一責(zé)任人”為題，結(jié)合案例進(jìn)行了全面深度的剖析、講解，對(duì)發(fā)生安全事故時(shí)該如何處理和預(yù)防，深度解讀“全員參與安全”的必要性。他強(qiáng)調(diào)：“隱患往往藏在日常操作的細(xì)節(jié)中，只有每位員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，才能織密安全防護(hù)網(wǎng)?！迸嘤?xùn)中，陸總提出“三查三改”機(jī)制（查設(shè)備狀態(tài)、查操作規(guī)范、查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；改僥幸心理、改粗放管理、改被動(dòng)應(yīng)對(duì)），要學(xué)習(xí)停機(jī)報(bào)修、能量隔離、掛牌上鎖等標(biāo)準(zhǔn)化操作，號(hào)召全員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。此次培訓(xùn)還觀看了安全警示視頻，視頻中深刻的教訓(xùn)再次敲醒了全體員工的警鐘。

好醫(yī)生綿陽(yáng)基地負(fù)責(zé)人余山洪作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，針對(duì)節(jié)后員工易出現(xiàn)的“假期綜合征”，各部門(mén)要開(kāi)展“收心”教育，同時(shí)深化隱患排查，筑牢安全屏障，聚焦責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化安全部署。生產(chǎn)要優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃，推進(jìn)精益管理，重點(diǎn)解決瓶頸工序問(wèn)題，確保產(chǎn)能最大化釋放，醫(yī)藥行業(yè)事關(guān)人民健康，每一粒藥、每一支劑都承載著生命之托。我們要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，守住安全紅線，擦亮質(zhì)量招牌，用實(shí)干交出滿意答卷！各部門(mén)管理人員必須到崗履職，深入一線督導(dǎo)檢查，各車(chē)間組織專(zhuān)題班前會(huì)，開(kāi)展全員安全自查，要重點(diǎn)排查電氣線路、危化品儲(chǔ)存、消防設(shè)施及特種設(shè)備運(yùn)行狀況，確保安全管理無(wú)死角。各部門(mén)同時(shí)要加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)注職工身心健康，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。

培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)綿陽(yáng)基地三廠區(qū)外圍進(jìn)行了安全隱患大排查，切實(shí)做好“五一”節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。