為深入貫徹落實集團總部生產(chǎn)系統(tǒng)半年度工作會議精神，明確下半年工作方向與重點，山西好醫(yī)生藥業(yè)有限公司于7月31日組織召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)會議精神。公司全體管理干部及車間一線班組長參加。

首先由公司質(zhì)量授權(quán)人馮芳霞進行質(zhì)量專題傳達。傳達了集團耿福能董事長及總部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理工作的嚴格要求。同時結(jié)合公司當(dāng)前產(chǎn)品，詳細解讀了新版藥典改革帶來的關(guān)鍵變化，并回顧剖析了公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的痛點與難點。她特別引述了集團耿福昌副董事長的指示精神：“生產(chǎn)系統(tǒng)必須產(chǎn)量與質(zhì)量并重，時刻保持對法律法規(guī)和醫(yī)藥行業(yè)的敬畏之心，方能確保持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展”再次強調(diào)了質(zhì)量工作的重要性。

隨后，公司馬洪廠長以《企業(yè)中的“一把手”定位與擔(dān)當(dāng)》為主題進行了案例分享與精神傳達。馬洪廠長深入闡釋了各層級管理者的成長路徑，以及作為“一把手”應(yīng)具備的基本素養(yǎng)和需要掌握的關(guān)鍵品質(zhì)。他指出，“一把手”的核心能力在于“能夠建設(shè)一個團結(jié)奮進的團隊，并帶領(lǐng)該團隊始終保持正確方向，堅定不移地向既定目標(biāo)邁進，最終實現(xiàn)共同的事業(yè)夢想”，深刻闡述了“一把手”在公司發(fā)展中的關(guān)鍵作用。

精神傳達后，馬洪廠長對公司下半年的重點工作進行了部署，并傳達了集團半年會上各級領(lǐng)導(dǎo)對公司提出的具體要求。號召全體同仁，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，團結(jié)協(xié)作，全力以赴，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)保質(zhì)保量完成。

本次會議傳達了集團總部生產(chǎn)系統(tǒng)半年度工作會議精神，統(tǒng)一了思想認識，明確了工作重點，為山西好醫(yī)生藥業(yè)下半年各項工作的扎實推進奠定了堅實基礎(chǔ)。