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耿福能:好醫(yī)生要做中國(guó)中醫(yī)藥的金字招牌

文章來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 發(fā)布日期:2017-06-20 作者:myfox 分享:
“我有一個(gè)夢(mèng)想,那就是中國(guó)人都愿意用中國(guó)制造的藥品,中國(guó)人都放心使用中國(guó)制造的藥品,中國(guó)制造的藥品暢銷(xiāo)全世界,讓外國(guó)朋友能從排斥到接受,從相信到崇拜我們中國(guó)的優(yōu)質(zhì)中藥。”好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能帶領(lǐng)好醫(yī)生藥業(yè)心無(wú)旁騖,30年來(lái)持之以恒做一件事:以好藥材做好藥,以仁者的智慧和胸懷執(zhí)著打造中國(guó)中醫(yī)藥金字招牌。
 
耿福能:好醫(yī)生要做中國(guó)中醫(yī)藥的金字招牌
好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能
 
 
踐行工匠精神
 
保證中藥質(zhì)量
 
      耿福能出生于有“川西南中草藥寶庫(kù)”美稱(chēng)的涼山州,十歲那年便和父親、兄長(zhǎng)進(jìn)陽(yáng)糯雪山采大黃,對(duì)中草藥非常熟悉。上世紀(jì)八十年代改革開(kāi)放之初,為了改善家人的生活,耿福能開(kāi)始利用教書(shū)的空閑時(shí)間開(kāi)了一個(gè)藥材收購(gòu)門(mén)市部。面對(duì)當(dāng)時(shí)加速改革開(kāi)放的大好局勢(shì),耿福能再三考慮后,決定響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,毅然決然地辭去穩(wěn)定的教師工作,下海經(jīng)商。
 
      在經(jīng)營(yíng)藥材收購(gòu)門(mén)市部時(shí),耿福能便發(fā)現(xiàn)由于傳統(tǒng)的中藥材大多是農(nóng)戶(hù)采集野生或者自行種植養(yǎng)殖的,無(wú)論是種植養(yǎng)殖條件、種源培育、有效成分控制,還是炮制加工等方面均無(wú)法保證中藥材的質(zhì)量。辭職經(jīng)商后,耿福能供貨的一些藥廠(chǎng)有時(shí)會(huì)用藥品抵款,他便開(kāi)始銷(xiāo)售藥品。但是由于廠(chǎng)家的藥品質(zhì)量良莠不齊,耿福能常常因?yàn)樗幤返馁|(zhì)量不過(guò)關(guān)而蒙受損失。面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),耿福能更加深刻意識(shí)到醫(yī)藥行業(yè)的核心在于“關(guān)注療效,關(guān)注質(zhì)量”,于是耿福能決定收購(gòu)藥廠(chǎng)自己制藥,嚴(yán)格把握藥品質(zhì)量,減小藥品銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn),改變“很多中醫(yī)的口碑‘毀’在中藥質(zhì)量上的現(xiàn)狀”。耿福能進(jìn)一步解釋道:“‘中醫(yī)毀于中藥’這個(gè)說(shuō)法并不是危言聳聽(tīng)。開(kāi)的方子再好,但抓的藥不行,吃了沒(méi)效果,那中醫(yī)就毀了。”
 
      在全球化進(jìn)程下,好醫(yī)生制藥集團(tuán)的產(chǎn)品開(kāi)始走出國(guó)門(mén)。在美國(guó)注冊(cè)時(shí),美國(guó)FDA的官員和美國(guó)同行對(duì)藥材質(zhì)量提出了種種質(zhì)疑:中藥質(zhì)量如何控制,穩(wěn)定性、可重復(fù)性如何保證?每個(gè)批次的藥材質(zhì)量是否一樣?經(jīng)過(guò)中藥材走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)踐,耿福能已經(jīng)意識(shí)到慣于使用西藥的國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中藥的不信任:中藥的復(fù)合成分與西藥單一分子結(jié)構(gòu)不同,因此難以回答“為什么有效?”、“什么成分有效?”這些問(wèn)題來(lái)讓人對(duì)中藥放心。
 
      西藥的優(yōu)勢(shì)在于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式嚴(yán)格控制了西藥的質(zhì)量,因此中藥要走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)也必須進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)把控。對(duì)中藥材非常熟稔的耿福能認(rèn)為嚴(yán)格把控中成藥的質(zhì)量,需要從種植開(kāi)始。耿福能認(rèn)為中成藥質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是單個(gè)產(chǎn)品或單個(gè)企業(yè)面臨的問(wèn)題,而是中醫(yī)藥走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的大問(wèn)題。只有解決這個(gè)難題,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
 
      針對(duì)中藥的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),耿福能提出了“第一車(chē)間”概念,建立環(huán)境穩(wěn)定可控的藥材種植基地是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的前提。這樣,中藥質(zhì)量可以在現(xiàn)有技術(shù)的操控下進(jìn)行控制,并能進(jìn)行可重復(fù)性操作。如今,好醫(yī)生建設(shè)了很多基地,制藥用的主要原材料都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化種植養(yǎng)殖,比如美洲大蠊。美洲大蠊是一種昆蟲(chóng),好醫(yī)生發(fā)明了一種“孤島養(yǎng)殖法”,在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中,從溫度控制到飼料選配,完全工廠(chǎng)化流程。同時(shí),好醫(yī)生一直堅(jiān)持對(duì)美洲大蠊進(jìn)行基因測(cè)序及后續(xù)研究,希望用化藥的方法證明中藥的有效性,找到有效成分,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的全面升級(jí)。目前,好醫(yī)生制藥集團(tuán)建立了4 個(gè)GAP 標(biāo)準(zhǔn)的美洲大蠊、附子、天麻、大黃等中藥材種養(yǎng)殖基地,其中美洲大蠊養(yǎng)殖基地是國(guó)內(nèi)首家通過(guò)GAP認(rèn)證的昆蟲(chóng)類(lèi)中藥材基地,也是全球最大的美洲大蠊養(yǎng)殖基地??偟膩?lái)說(shuō),種植環(huán)節(jié)形成好的質(zhì)量,并能堅(jiān)持處方標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)“三標(biāo)合一”的制藥標(biāo)準(zhǔn),中醫(yī)藥的世界化是沒(méi)有問(wèn)題的。
 
好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)藥品生產(chǎn)車(chē)間

好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)藥品生產(chǎn)車(chē)間

 
      對(duì)于好醫(yī)生今天的發(fā)展,耿福能認(rèn)為:“好醫(yī)生可以說(shuō)是順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展。1995年我收購(gòu)了第一家藥廠(chǎng),當(dāng)時(shí)沒(méi)有遠(yuǎn)大的計(jì)劃和設(shè)想,每一步都是根據(jù)社會(huì)、市場(chǎng)的需要進(jìn)行。藥品市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,堅(jiān)持品質(zhì)做好藥,有了口碑,自然越做越好。”正是耿福能懷著仁者之勇下海經(jīng)商,順應(yīng)時(shí)代潮流不斷解決醫(yī)藥行業(yè)的難題,最終才促成好醫(yī)生制藥集團(tuán)今日的生機(jī)勃勃。
 
建立“第一車(chē)間”
 
實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理
 
      對(duì)于中藥材質(zhì)量問(wèn)題,國(guó)家食藥監(jiān)局已經(jīng)加大了質(zhì)量監(jiān)控力度,但是質(zhì)量安全事故仍然高發(fā),安全隱患仍然很大。根據(jù)自己在中藥材質(zhì)量上一步步的實(shí)踐經(jīng)歷,作為全國(guó)人大代表的耿福能在兩會(huì)上建議:建立中國(guó)中成藥的“第一車(chē)間”。如果我們的中成藥原料存在不穩(wěn)定因素,全面質(zhì)量管理就難以實(shí)現(xiàn),故建議進(jìn)行中藥材種植條件資源普查,國(guó)家建立可以種植中藥材地塊數(shù)據(jù)庫(kù)和中藥的“第一車(chē)間”。同時(shí)制定實(shí)施各中藥材種養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)、建立中藥材種養(yǎng)殖基地集散地以取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易,多方面從藥材源頭保證中藥材的質(zhì)量。
 
      除了分享自己建立“第一車(chē)間”的經(jīng)驗(yàn),耿福能還表示,好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)依舊注重自身的科研創(chuàng)新。好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)目前建立了一個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,兩個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)中心;擁有兩家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),是四川省創(chuàng)新型企業(yè);建立了三州地區(qū)唯一的省級(jí)院士(專(zhuān)家)工作站和博士后科研工作站。集團(tuán)公司已成立了好醫(yī)生德國(guó)公司和加拿大J.N.D公司,石榴濃縮汁、抗感顆粒等產(chǎn)品已進(jìn)入歐美市場(chǎng)。公司還與浙江大學(xué)、四川大學(xué)、澳門(mén)科技大學(xué)、成都中醫(yī)藥大學(xué)、西南民族大學(xué)、大理學(xué)院等國(guó)內(nèi)高??蒲性核⒘水a(chǎn)學(xué)研平臺(tái),成為企業(yè)科技發(fā)展的原動(dòng)力。
 
      耿福能說(shuō):“有了科研創(chuàng)新的支撐,企業(yè)發(fā)展的底氣就足了。”據(jù)介紹,好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)每年將銷(xiāo)售收入的5%投入研發(fā),一直非常重視企業(yè)的科研實(shí)力培養(yǎng)。企業(yè)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員100 余人,研發(fā)團(tuán)隊(duì)中博士碩士就有一半以上。耿福能繼續(xù)介紹說(shuō):“醫(yī)藥的創(chuàng)新創(chuàng)制是制藥企業(yè)的核心動(dòng)力,我們只有做更高療效的好藥,才能把真真正正的健康帶給大眾。”
 
      目前,好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)形成了“醫(yī)、康、養(yǎng)一體化”的產(chǎn)業(yè)布局,做小綜合,大專(zhuān)科,同時(shí),匯集民族、傳統(tǒng)的醫(yī)療優(yōu)勢(shì),比如火療、湯療、針灸等,以傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為基礎(chǔ),治療疾病,減少抗生素使用。利用集團(tuán)在基層2000多個(gè)縣辦事處的優(yōu)勢(shì),好醫(yī)生開(kāi)始從基層診所布局,把醫(yī)康養(yǎng)一體化的連鎖診所做起來(lái)。耿福能特別關(guān)注養(yǎng)老問(wèn)題,面對(duì)中國(guó)現(xiàn)在逐漸老齡化的現(xiàn)狀,他認(rèn)為中醫(yī)和民族醫(yī)學(xué)特別適合醫(yī)康養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),并準(zhǔn)備將老年人常見(jiàn)疾病如心血管病、高血壓等開(kāi)始重點(diǎn)研究。他認(rèn)為,這樣著眼中國(guó)現(xiàn)實(shí)醫(yī)療狀況的研究更加容易適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的需要,使中國(guó)本土更真切感受中醫(yī)的魅力和功用。
 
      談及在中醫(yī)藥行業(yè)三十年的堅(jiān)持,耿福能憧憬地說(shuō)道:“我有一個(gè)夢(mèng)想,中國(guó)人都愿意用中國(guó)制造的藥品,中國(guó)人都放心使用中國(guó)制造的藥品,中國(guó)制造的藥品暢銷(xiāo)全世界,讓外國(guó)朋友能從排斥到接受,從相信到崇拜我們中國(guó)的優(yōu)質(zhì)中藥。”耿福能不僅是這樣繪畫(huà)著藍(lán)圖,而且也用實(shí)際行動(dòng)為著美好的愿景添磚加瓦。
 
投身公益事業(yè)
 
履行企業(yè)責(zé)任
 
      好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)一直堅(jiān)持著“做好人,制好藥”,“做好人”是先于“制好藥”的。好醫(yī)生集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任納入公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略,盡自己的力量為社會(huì)積極做著力所能及的貢獻(xiàn)。好醫(yī)生的慈善分三類(lèi):第一類(lèi)是直接投入物力財(cái)力進(jìn)行賑災(zāi)扶貧;第二類(lèi)是為學(xué)校提供教學(xué)物資、助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金,激勵(lì)醫(yī)學(xué)及生物科學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生努力學(xué)習(xí),為醫(yī)藥科學(xué)做出更大的貢獻(xiàn);第三類(lèi)是以“授人以漁”的方式將中藥種植與扶貧相結(jié)合。
 
      直接投入物力財(cái)力賑災(zāi)扶貧,是好醫(yī)生表現(xiàn)仁者愛(ài)人最基礎(chǔ)的方式。每當(dāng)災(zāi)害來(lái)臨的時(shí)候,好醫(yī)生都會(huì)盡自己所能盡量地捐錢(qián)捐物。2008年“5·12”大地震,在自身?yè)p失達(dá)2711萬(wàn)元的情況下,好醫(yī)生集團(tuán)仍向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)了430余萬(wàn)元的救災(zāi)藥品和物資;向安縣雎水中學(xué)捐贈(zèng)衣物棉被30萬(wàn)元及部分現(xiàn)金;向抗震救災(zāi)部門(mén)官兵捐贈(zèng)石榴飲品等物資;將二期廠(chǎng)房無(wú)償提供給安縣中學(xué)和秀水中學(xué)復(fù)課使用,延后自身生產(chǎn)建設(shè)。
 
好醫(yī)生攀西藥業(yè)公司實(shí)景圖

好醫(yī)生攀西藥業(yè)公司實(shí)景圖
 
      好醫(yī)生集團(tuán)為貧困地區(qū)的學(xué)校提供教學(xué)物資,為大學(xué)提供獎(jiǎng)學(xué)金的公益方式不僅與好醫(yī)生醫(yī)藥集團(tuán)一貫履行社會(huì)責(zé)任的形象相符,也與好醫(yī)生集團(tuán)一直重視醫(yī)藥的科研學(xué)術(shù)投入相關(guān)。重視教育,重視科研,為今后的發(fā)展都貢獻(xiàn)出了極大的潛力。
 
      好醫(yī)生集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家扶貧政策,改變以往安慰式的扶貧、表演式的扶貧,而是針對(duì)貧困地區(qū)的實(shí)際情況,進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧。耿福能進(jìn)行了中藥種植精準(zhǔn)扶貧,并獲得了成功。今年2月,耿福能去布拖縣樂(lè)安鄉(xiāng)火燈村作調(diào)研,火燈村在種植附子之后,原來(lái)總計(jì)20多戶(hù)特困戶(hù),現(xiàn)在只有6戶(hù)算得上特困戶(hù),戶(hù)均增收5000元/年。同時(shí),好醫(yī)生還投資建設(shè)了國(guó)家附子GMP飲片生產(chǎn)廠(chǎng),形成完整附子產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作,保證附子產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)是國(guó)家“十三五”規(guī)劃中醫(yī)藥發(fā)展的重要舉措,由政府引導(dǎo)、平臺(tái)搭建,企業(yè)參與實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn),既發(fā)展了民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),也為高海拔地區(qū)、貧困地區(qū)找到了一條正確的產(chǎn)業(yè)致富路?,F(xiàn)在,四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立了全國(guó)最大的附子種植加工基地,并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)增收做出了積極貢獻(xiàn)。目前,耿福能已將多年實(shí)踐成功的附子產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目向涼山州的越西縣、冕寧縣等地區(qū)擴(kuò)展,現(xiàn)已在6個(gè)鄉(xiāng)試種了1000畝,輻射2000畝。貧困戶(hù)參與積極,扶貧效果初顯。
 
      正是具有仁者智慧的耿福能讓好醫(yī)生集團(tuán)走得更遠(yuǎn)更好,讓傳統(tǒng)中藥的魅力得到更大的呈現(xiàn),也讓更多的人在仁者愛(ài)人的社會(huì)責(zé)任感下迎接更多的機(jī)會(huì)改善生活現(xiàn)狀。這真可謂仁者無(wú)敵。

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