圖為耿福能接受中國人物專訪

      但是在全國人大代表、好醫(yī)生集團董事長耿福能看來，對于品牌的發(fā)展，僅僅靠打擊商標侵權，營造良好發(fā)展環(huán)境是遠遠不夠的，“保護知識產權，應當從保護品牌開始。”耿福能建議道。
 

      在市場營銷專家菲利普•科特勒眼中，品牌是名稱、術語、標記、符號、圖案，或者是這些元素的相互組合。它用以識別某一企業(yè)提供的產品或服務，并使之與其他產品和服務相區(qū)別。而一家企業(yè)的品牌資產，則包括品牌認知度、品牌感知質量、商標、專利等多方面。這也就無怪乎耿福能在接受本網專訪時始終強調，“商標不等于品牌；保護商標，不一定能很好地保護品牌”。
 

      從事中醫(yī)藥大健康行業(yè)，始終熱心扶貧事業(yè)的耿福能，此前并沒有意識到，與平安好醫(yī)生的一場關于“好醫(yī)生”品牌侵權問題的糾葛，讓他感到中國企業(yè)品牌建設的重要性和緊迫性：“保護企業(yè)知識產權如果不從企業(yè)品牌入手，那知識產權保護就無從談起。”
 

      “一個圖形或圖案，注冊的時候，是區(qū)別其他企業(yè)產品的標志；當它被貼在一個產品上，通過時間的沉淀，被賦予企業(yè)獨有的理念時，它就成了企業(yè)品牌的表現形式。”在耿福能看來，企業(yè)的品牌，就是消費者對一家企業(yè)的直觀印象，是企業(yè)的口碑。這其中除了注冊商標，還包括企業(yè)每一個階段的技術、研發(fā)投入、市場開拓、客戶服務，是企業(yè)發(fā)展多年后最重要的無形資產。也正是因為與“平安好醫(yī)生”的糾紛，耿福能感受到僅對企業(yè)商標進行保護，力度是遠遠不夠的。“我希望國家能夠對品牌做一個定義，將商標和品牌進行很好的界定，并完善我國的品牌生態(tài)環(huán)境。”
 

      除了希望構建良好的品牌生態(tài)環(huán)境，耿福能也希望企業(yè)能夠認識到，打造知名品牌，其實更是對國家和民族的一種責任。歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)的知名品牌，都是經過幾十年甚至上百年的悉心經營和不斷完善，打造而成的，也都能夠很好地反映出企業(yè)產品的特色、企業(yè)的經營理念，以及體現出的企業(yè)價值觀。
 

      反觀國內企業(yè)，除了一汽、紅旗、永久、同仁堂等少數民族品牌外，公眾耳熟能詳的品牌數量與國外相比相距甚遠。對于我國的民族工業(yè)而言，打造具有全球影響力的品牌，可以助推我國民族經濟的騰飛。從這點來看，企業(yè)在發(fā)展的同時，也肩負著振興民族經濟發(fā)展的重任。
 

      也可能正是因為肩負這樣一種責任，耿福能將自己的企業(yè)從當初用女兒小名為剛成立的藥材收購門市部取名“佳佳藥材收購門市部”，改為寓意“美好生活，都能達成”的“佳能達”，再到后來精心選出最能體現企業(yè)核心價值觀的“好醫(yī)生”作為集團名稱，無不凝聚著耿福能作為一位民族企業(yè)家的良苦用心和社會責任感。名字的變遷，也讓耿福能從一個企業(yè)經營者，逐漸蛻變成民族中醫(yī)藥事業(yè)的推動者。登高及遠，正因為站得更高，才讓他對“品牌”這一無形資產看得更遠。
 

      “中國經濟發(fā)展到今天，走品牌經濟發(fā)展之路，才是高質量發(fā)展之路”。耿福能認為，“品牌之山”也是金山銀山。“品牌強，則中國經濟強”，只要打造出眾多知名民族工業(yè)品牌，中國經濟才能實現大踏步前進。

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