大家好,我是醫(yī)學(xué)部的謝函芮。入職快三個月了,作為醫(yī)學(xué)部的一員,我有很多的收獲與體會。在這里就分享一點:
剛進好醫(yī)生醫(yī)學(xué)部的時候,記得領(lǐng)導(dǎo)對我說過一句話:做第三終端的學(xué)術(shù),不只要會講課,還要懂市場。當(dāng)時對這句話沒有什么概念,只有疑問。我該怎么講課?什么叫做第三終端的市場?需要了解它的哪些方面?……如此之類的問題一直縈繞于心,所以在入職培訓(xùn)結(jié)束后的兩個月里,我在慢慢的摸索有關(guān)醫(yī)學(xué)部以及我的職位的相關(guān)問題,也慢慢地在成長。
領(lǐng)導(dǎo)對我們現(xiàn)階段的要求,就是要把我們部門重點的產(chǎn)品以及相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識學(xué)透,然后還要學(xué)會在客戶面前講解。所以目前,我所重點抓的主要是學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和練習(xí)講課。要提高專業(yè)性,那我需要學(xué)習(xí)大量的醫(yī)學(xué)以及藥學(xué)知識;要提高講課水平,那我還需要熟練產(chǎn)品知識以及懂得客戶的口味、投其所好的傳達(dá)產(chǎn)品知識,而這塊兒我對我來說是不小的挑戰(zhàn),我只能硬著頭皮多讓自己置于那種環(huán)境當(dāng)中,有機會就去講。經(jīng)過一段時間的鍛煉,自己的講課水平有了一定的進步。但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因為我還不懂市場。
上次出差去跟前輩學(xué)習(xí)會議的召開,對市場的概念有了初步的認(rèn)識。那次跟著前輩,看她怎么對業(yè)務(wù)員講解某個產(chǎn)品的知識、怎么開展圓桌會議,開展圓桌會所要注意的很多問題。
真正讓我了解學(xué)術(shù)專員以及產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé),是從部門半年會議開始。在我們學(xué)術(shù)團隊的分會場里,各省區(qū)的學(xué)術(shù)專員都進行了述職。從她們述職當(dāng)中,我學(xué)到了很多。其中最重要的是,了解到了當(dāng)中優(yōu)秀的學(xué)術(shù)專員,可不只是會講課那么簡單。她們還需要深入了解所在地區(qū)的市場是怎樣的,也要知道省區(qū)的銷售目標(biāo)和銷售情況,然后結(jié)合兩者來策劃出一系列的學(xué)術(shù)活動。活動前,她們需要從活動時間、活動地點、活動物料、人員安排等方方面面進行考慮和安排,活動當(dāng)中,她們自己要當(dāng)主講老師或者主持,而活動過后,還要分析活動效果及一些反饋,要負(fù)責(zé)活動前前后后的很多工作。她們不僅要關(guān)注自己省區(qū)的計劃落實,還要參考別人省區(qū)的一些經(jīng)驗教訓(xùn)以做出計劃的調(diào)整。她們關(guān)心產(chǎn)品以及產(chǎn)品的走向,并拿學(xué)術(shù)作為利劍來直達(dá)省區(qū)的目標(biāo)。而作為總部醫(yī)學(xué)部的一員,我們以后可能需要達(dá)到更高一層次。不僅要傳播先進的醫(yī)學(xué)知識,在講課方面深諳其道,而且還要對省區(qū)的情況有所了解,可以對其學(xué)術(shù)的策劃做出一定的指導(dǎo)。
這是現(xiàn)階段我對產(chǎn)品學(xué)術(shù)職責(zé)的認(rèn)識,可能還不太成熟,但是在以后的工作當(dāng)中我會不斷的加深認(rèn)識,不斷的填充自己,不斷的進步。
也非常感謝好醫(yī)生能給我一個這樣好的平臺,讓我能夠在一個愉快的環(huán)境中茁壯成長。在這里,同事都非常友好而且優(yōu)秀,可以讓我學(xué)習(xí)到很多,領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們,給我們提供很多學(xué)習(xí)的機會。那么我想,我更不應(yīng)該辜負(fù)組織對我期望了。
謝謝大家?。ㄡt(yī)學(xué)部:謝函芮)