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【員工分享】“蒲公英”培訓(xùn)總結(jié)
文章來源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2021-09-28 |
作者:myfox |
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2021年9月11日至9月17日,我參加了好醫(yī)生第八期“蒲公英”培訓(xùn)班。本次培訓(xùn),公司以“骨干培養(yǎng) 、提升意識”為主線,針對如何更快地提升自己,加快成為管理干部的速度,內(nèi)容涵蓋公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、職場必備技能、心態(tài)及情緒管理、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系及監(jiān)控等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
“蒲公英”這個名字有兩個含義,一是蒲公英這種植物是一味中藥材,我們公司作為中醫(yī)藥企業(yè),蒲公英正是能與我們公司聯(lián)系起來。二是因為蒲公英這種植物有一種特性,風(fēng)一吹就散了,種子會被風(fēng)帶到世界各地,就像我們分散在全國各地的生產(chǎn)廠包括那些營銷人員需要到全國各地。這個名字包含了集團對于我們的重視,寄予我們的厚望。七天內(nèi)容豐富的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。
第一天的素質(zhì)拓展培訓(xùn)。我總結(jié)了幾點與工作相關(guān)的結(jié)論:
言而有信,一令一動。
自己說過的話,自己要為其負(fù)責(zé),說到就要盡自己最大努力做到。對于領(lǐng)導(dǎo)的指揮要聽從,在一個團隊中時刻記住沒有個性,只有集體,這樣一個團隊才能更有效率的工作。
行動永遠(yuǎn)比說話有效:說一百句不如自己做一遍來得實在,更有效果。在工作中,應(yīng)該少說多做,說得多不如做得多。
各司其職,分工明確:在工作中,每一個崗位都要發(fā)揮自己的作用,在什么崗位做什么事。是領(lǐng)導(dǎo)就要干脆的下達任務(wù),是員工就應(yīng)該認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),分工明確,這樣才能高效優(yōu)質(zhì)的工作。
吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗:無論是在工作還是生活中,做事情要找到正確的的方式,才能事半功倍。要善于在失敗中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,相信下一次會做到最好。
三天豐富精彩的講座,各位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和老師向我們傳授了工作經(jīng)驗,為我們成為一名優(yōu)秀的干部打下基礎(chǔ)。其中,集團的歷史沿革介紹,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這30多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的成長,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
工作的十個月以來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有力而又放松的。有力是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
《骨干是折騰出來的》這本書也算是企業(yè)文化的一方面,讀完這本書,我最大的感悟是作為骨干,幫助別人成長、成功,就是幫助自己成功。骨干不僅要求下屬執(zhí)行,也應(yīng)該參與到下屬的執(zhí)行過程中,鼓勵他們,教他們方法,這是骨干的責(zé)任。在企業(yè)的“傳、幫、帶”過程中,通過不斷地探索和實踐總結(jié)出來一個“新員工指導(dǎo)員制度”,把新員工的培養(yǎng)制度化。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),一刻也不能放松。不僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識。比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解財會及車間等方面的知識,這樣有利于我了解工作內(nèi)容、拓寬知識面,提高工作效率與質(zhì)量。
我相信,在以后的工作中,我們會運用到這次培訓(xùn)所學(xué)習(xí)到的知識,腳踏實地的工作,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。(沈陽清宮 毛迪)
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見龍在田,利見大人