人力資源
【員工分享】參加集團人力資源培訓的感悟
文章來源:本站原創(chuàng) |
發(fā)布日期:2022-07-12 |
作者:myfox |
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6月,我懷著激動的心情來到成都總部參加人力資源第一期培訓,本次課程涵蓋面較廣,主要涉及 “慧眼識人”招聘主題、入轉(zhuǎn)調(diào)離、通用主題、基地參觀四大板塊,共12個課程28課時,內(nèi)容豐富且具有實戰(zhàn)性。
通過培訓學習,自己的理論基礎(chǔ)、道德水平、業(yè)務(wù)修養(yǎng)、技能提升等各方面有了明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。
在《人才成長體系&企業(yè)文化》課程中,游海軍老師分別從人才成長體系建設(shè)與實踐、企業(yè)文化建設(shè)與實踐、人力資源的四面八方、黃金的七定律四個方面將我們帶入了人力資源管理知識中去。人力資源部是企業(yè)重要的部門,公司的快速成長、創(chuàng)新,都離不開人力資源的管理。通過課程,我們認識到用優(yōu)秀的人,培養(yǎng)更優(yōu)秀的人,這是人才體系。作為人力資源部成功的招聘是清晰的人才標準+合格的面試官+有效的融入。對企業(yè)來說,理想的人才是道德與素養(yǎng)兼?zhèn)?、忠誠與感恩并行,工作常懷事業(yè)與敬業(yè)心、學習與創(chuàng)新不止、勤奮拼搏、吃苦耐勞。對于企業(yè)文化,一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經(jīng)營,百年企業(yè)靠文化,正是因為企業(yè)文化的合理踐行方能走的更長久。
集團總部人力資源部李遠平副總監(jiān)在《“知人善任”面試官工作坊》課程中對招聘面試的五大核心價值進行全方位講解,教會了我們作為面試官需要掌握的方法、技巧,識人慧人。讓我感觸最深的是核心價值中的行為化STAR結(jié)構(gòu),這種方式不僅可以運用到面試,還可以運用到人員的溝通。人力資源管理關(guān)心的是“人的問題”,其核心是認識人性、尊重人性,也體現(xiàn)出現(xiàn)代人力資源管理的“以人為本”。 這看似簡單的工具卻需要持續(xù)性的磨練和實戰(zhàn)經(jīng)驗,需要合理、巧妙化的運用行為化STAR結(jié)構(gòu),當你運用得當時你會發(fā)現(xiàn)你能更加精準的識別人才、留住人才。
人力資源部陳宇總監(jiān)帶領(lǐng)我們進入好醫(yī)生世界,加深了我們對企業(yè)文化、理念、社會責任的理解。作為人力資源,我們就是企業(yè)文化的踐行者、傳遞的使者,隨時隨地講文化、朋友圈內(nèi)傳文化。正如陳總所講,一個家要有家風,千家萬戶好,國家才能好,民族才能好。家就像團隊一樣,沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人的能力是有限的,人都需要相互扶持,只有進入團隊的力量才是無窮無盡的。一支好的團隊首先團結(jié)起來,其次我們應(yīng)該相互學習、學會寬容和理解。在好醫(yī)生,集團上下一心,企業(yè)要發(fā)展,離不開學習,離不開對人力資源更高的要求。做好人,制好藥,首先要學會做人,做人是擺在第一位的,會做人才能做好事。
培訓結(jié)束后,我們一同參觀了西區(qū)庫房,現(xiàn)代化的設(shè)計、高科技的流程讓我由衷感嘆,不努力不學習將會被這個社會所淘汰。通過4天的培訓,我深刻地體會到人力資源管理在現(xiàn)代管理中的重要性,以及好醫(yī)生集團對人才的重視。收獲很多,我將好好消化所學知識,在今后的工作中學以致用,努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。相信不久的將來我也會成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者。(綿陽生產(chǎn)基地 羅婉霞)
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